你读过曹植的《白马篇》吗？那里面有“幽并游侠儿”“仰手接飞猱，俯身散马蹄,狡捷过猴猿，勇剽若豹螭”的句子，描写的正是燕赵之地骑士们在白马上纵横驰骋的矫健身姿，表现的是将士们在战场上英勇战斗策马杀敌的场面……。

       这样的场面，这样的情景，如今很难看到了。然而，我却有幸在文超艺鼎传媒集团河北分公司的表演中看到这样令人心旌摇动的壮阔表演：上百匹战马嘶鸣，健儿们冲锋上阵，一时间战场鼓角齐鸣，风起云卷；战将纵横驰骋，捉对厮杀。壮阔的场面，使人立时置身于冷兵器时代的战争情景……

      难怪场面这么精彩、武艺这么绝伦，原来这是全国独一家综合性演出公司，是众多影视剧制作选择的表演团体，这里演出的多是影视特技演员。

      如果说文超艺鼎传媒集团公司的发展壮大是一个奇迹，那么掌舵人赵文超先生就是这个奇迹缔造者。

      1978后出生于山东菏泽武术之乡的赵文超，从小对艺术的追逐与热爱近乎痴迷。1994年毕业于宋江文武学校的他身怀绝技，胸揣梦想，从中央电视台无锡三国城起步，到杭州宋城、中国横店，从基层演员到执行导演，走着毛主席农村包围城市、小米加步枪的战略路线。

      那是北方景区旅游还很落后2003年，25岁的他在一位贵人扶持下，来到山东济南九鼎塔风情园成立青岛文超艺鼎传媒，开启创业之旅并从这里挖得第一桶金。景区之前的演艺基本是各种民族舞蹈表演。一条被命名为宋街的古街，展示着各种旅游、民俗工艺品。赵文超在景区老板的协助下在宋街大胆搞了一场以宋朝历史文化为背景的情景剧《武松醉打蒋门神》，由此动态演艺拉动静态旅游景区，宋街包括整个景区被激活了。

      这一成功策划鼓舞了赵文超的斗志。2005年他又给景区老板策划用惊险刺激的马战实景剧代替民族舞蹈表演。他带景区老板到之前他工作过的无锡三国城考察，景区老板大开眼界，回来后决定在九鼎塔上马战演艺项目。

      选址问题上，景区老板属意景区山顶最上面的十亩地，这地方太高，太偏，游客不可能到达，具备专业经验的赵文超极力反对，他建议把滑草场改建成马战表演场，这里处于景区的中心位置，吸引游客滞留时间长，带动景区的人气、商气及旅游附加值的增长。当时景区投资这个滑草场花费约三四百万，老板心里极不痛快，赵文超最终说服了老板。接着是内容创新的问题。景区老板看人家无锡三国城演《三英战吕布》，也想依样画瓢。可赵文超再清楚不过实景演艺须切合景区或当地的历史文化背景，须接地气。

      景区坐落在济南市历城区秦家庄，相传这里是隋唐英雄秦琼秦叔宝的故乡，赵文超便策划了一场以秦琼秦叔宝为主的马战实景剧《好汉秦琼》。

实景剧《好汉秦琼》

      最后赵文超暗下决心一定把这场马战剧演好来吸引游客，并且承诺不收取任何策划费，这才打消了景区老板关于这么大项目资金回笼的顾虑。

      演艺打造过程中，每个环节赵文超都亲力亲为，亲自编导、亲自参与演出，耗费了所有心血汗水。正式推出后每一场演出都赢得游客阵阵掌声和喝彩！引爆了整个九鼎塔景区，让景区演艺成功转型升级。

      2009年九顶塔民族风情园二次提档升级时，景区专门投资了一个齐鲁影视基地，赵文超又借鉴《地道战》电影故事，给景区策划了一场抗日题材实景剧《地道战》。他仍然是自编自导，在剧情里担纲重要角色。九鼎塔风情园正是通过两大实景剧的推出，得到了社会、市场及游客的普遍认可与高度评价，景区从60元的门票提升到现在的120元的门票。

抗日实景剧《地道战》

      2009年3月，《地道战》实景剧推出不久，烟台海阳地雷战景区的老总闻讯去九鼎塔民族风情园考察，观看了这场振憾人心的演出，他不久联系了赵文超导演，邀请他到烟台地雷战景区考察面谈。

      海阳是地雷战的故乡，2009年4月赵文超导演带领团队考察后，为地雷战景区成功策划了抗日题材实景剧《地雷战》和红色舞剧《东方红》。沉寂的景区一夜间火了，最火爆时每天演出三、四场，收入相当可观，带动整个景区的消费，让景区快速收回了成本。11年过去了，《地雷战》、《东方红》两个剧目仍然是保留项目，今年建党百年庆典中更是大放异彩，持续上演。

烟台抗日实景剧《地雷战》演艺现场

      他给地雷战等景区成功策划的两场演艺，也未收取任何策划费。倒是地雷战景区老总的一句话，让他至今记忆犹新：赵导，亏你没出身名导之家，否则，你的导演策划天赋不可估量。因为你的策划东西一是能够落地，二是投资少，见效快，游客一看就懂，达到雅俗共赏、同频共振的效果。

      赵文超告诉笔者，他早年策划马战实景剧真不是为了赚钱，他是出于对艺术的爱好与痴迷，同时也是为了证明自己的能力，展示自己的才华。

      说起这点，赵文超说多年前关于香港导演程小东的一个电视采访给他极大启发。当年洪金宝、成龙这些人已然成了明星大腕，而程小东还是一个籍籍无名的武术指导。一个偶然的机会有投资方想拍一部武侠电影，抛来橄榄枝，邀请他担纲导演，程小东首次启用实景拍摄的方式，对威亚的作用进行了突破性的变革，但投资方担心实景拍摄古装片，会在镜头画面中出现道具穿帮、错位等问题，不认可程小东的新创意。最后程小东给投资方说，如果让他做导演，他可以不收取任何导演费，只求按他的思路来导。最终这部电影一战而红，不但斩获国际国内多项大奖，票房量居高不下，开启了武侠片变革的时代序幕。这部电影一出程小东被影坛赞为“新派武侠导演”，由此迎来了他导演生涯的高光时刻。

      多少年过去了，程小东一直是赵文超心中的偶像和精神导师，一路激励着他在演艺导演这条路上勇往直前，毫无畏惧。

      一开始他在全国各大景区策划的各种情景剧、马战剧都是免费策划，他就是想让旅游景区相信他和文超艺鼎传媒的能力与专业性，多拿到成功案例，把自己的公司营造成旅游策划界的王牌。

      后来事实证明全国好些景区自从引进了文超艺鼎传媒策划推出的实景演艺项目，才有了看点，媒体与游客对景区产生焦点，景区也有了卖点和市场，凝聚了人气，快速收回了成本。

      就这样赵文超和他的艺鼎传媒开始火遍长城内外，大江南北，成为旅游演艺界的一面旗帜。

二、

      近些年文超艺鼎传媒更是牛转乾坤，公司从一片空地、剧本创作、场景设计、施工指导、角色配音、音乐、音效制作，文戏、武戏导演，服装道具、威亚设计、精湛演员配备，一流战马配备，一条龙服务于全国各大景区，为北京，上海，武汉三大景区成功策划水陆空三栖综合实景演艺史诗场景剧。

      文超艺鼎传媒公司成功的秘诀在于：始终打造旅游演艺行业的航母。目前全国许多景区展演的不论是杂技表演、武术表演，还是古典舞蹈、动物表演、传统马战表演等等，都没有市场竞争力，加重着游客审美疲劳。

      作为目前国内唯一一家集策划、演艺团队为一体、以情景剧+实景剧+马战剧实现情景交融史诗场景剧的公司，文超艺鼎传媒率先在景区推出水陆空三栖演艺情景交融马战史诗场景剧。通过历史剧情融合各种特技、特效，策划出群英荟萃百花齐放的综合性实景剧，通过剧情展现千年市井文化，通过萌宠让游客实现亲子体验，通过威亚、马战特技让游客看到惊险刺激，通过烟火、场景、声光电特效达到聚集震撼力。

      目前全国各地的旅游景区或者文旅项目面临共同的问题或者瓶颈是投资大、回报周期长、运营管控难。许多景区在投入了大量重资产后并没有很好地运营起来，没有相应的回报。深层原因是旅游景区是关乎吃住行游乐购为一体综合性项目，需要有综合经验的高人来指点迷津。

      这些年，作为文旅大咖，赵文超从南方到北方，足迹踏遍大半个中国，甚至穿梭在世界很多国家的旅游景区，苦行僧式的行走穿越让他完全蜕变成一个旅游策划专家。那么，赵文超导演应该是我们千万里要寻找的这种高人。

      近期，在位于邯郸广平的赵王欢乐城景区，笔者再次见到了这位在旅游实景演艺行业摸爬滚打了近二十年，集导演、编剧、策划、团队管理于一身的赵文超先生，听他讲述在实战中如何带领团队振兴景区的。

作者良子与赵文超导演、河北分公司经理在一起相谈甚欢

      一、他说现代旅游业需要整体提升经营理念才有可能走出瓶颈，在景区搞实景演艺也是振兴景区、引爆景区的一条捷径。

      比方说小吃文化的提升、景观设计的提升、游乐项目的提升，包括市场营销的提升，只有开启文旅新模式，才能实现利益最大化。

      在小吃文化街上，不能只是小吃，从桌游室到体验店，再到包吃包住的“剧本杀”实景场馆，融为一体，凭借悬疑感、娱乐性、社交性等特征吸引更多游客在古街上逗留更多时间。

      景观设计的提升。作为景区重资产投资不是为了建筑而建筑，要把每一所房子、每一座建筑用到实处，打造成一个好的演出场景，用动态的演出来活跃、拉动静态文化建筑。让它既有使用价值，又有观赏价值，或者打造成以演艺为核心产品的主题景区项目都在考虑之列。

赵文超导演在景区思考问题

      游乐项目的提升，比方小丑互动节目。还有利用演艺手法对娱乐设施、设备进行系统包装，使之趋向于演艺主题公园特色的主要产品业态。

      产品推广是王牌。景区有了好产品，更要有好的市场营销方式，市场营销必须与景区文化内涵相融相谐。把经营演艺与经营景区融合起来，演艺是品牌吸引力，由它串联起各类旅游业态，成为一个整体的休闲度假综合体来统筹经营，统一营销。

      在这方面赵导显得自信满满，他说，文超艺鼎传媒就是为振兴景区应运而生。一个景区想要做好，从一张白纸开始，他们文超艺鼎传媒都可以先期介入，从策划到运营，让老板把每一分钱花在刀刃上。从每一个景观建筑设计开始，都可以设计成一个好的演出场景。一个景区若建到中间，他们文超艺鼎也可以参与进去，扭转乾坤，让老板少走弯路，少花钱，让景区迅速火爆起来。

      最不幸，一个景区的建设已全部完成，或者已出现这样那样的问题，正好找到他们文超艺鼎传媒，这时他们团队完全可以为景区把脉会诊，根据诊断结果进行更改与调整，从而救治景区。

      赵导说，过去传统景区旅游形式是游山玩水，烧香拜佛，基本上是静态的。现代的旅游形式是静态与动态高度结合，通过实景演艺的形式带动整个景区的每个板块。做景区一定要做文化，才能做到长久。策划打造好一台切合当地历史文化背景的动态演艺成为每个景区活的灵魂。

      二、一定要解决策划、演艺两张皮的问题。他在全国许多景区做实景演艺过程中，发现一个很严重的问题就是策划演艺两张皮。同时存在运营管理、招商两张皮的问题，互相挖坑，脱节，肯定搞不好。如何招商、运营管理，招什么项目，必须合二为一，由一个团队来完成。

      一般不懂旅游文化的投资人，都是先找好策划团队，再找演艺团队。单一的策划团队不懂马战实景演艺，策划的东西不结合当地历史文化背景，就像中小学生作文不扣题。演艺团队无法落地，达不到游客想要的效果。或者动辄投资几千万、上亿的室内大型夜场情景剧，曲高和寡，游客欣赏不了，回报率更低。

      文超艺鼎传媒为景区策划的东西，不仅展示在文字上，更能让团队落地实现，并且能打造成雅俗共赏的东西，点燃游客的激情引爆景区。让景区了解到策划与演艺必须结合的唯一性。

      比如赵文超导演给白鹿仓景区策划的马战剧《狄青风云》。因为白鹿仓景区坐落在西安灞桥区狄寨镇，所以马战剧的命名为《狄青风云》。从这部实景剧开始，赵导大胆创新演艺形式，搞一场多看点、情景交融马战剧的综合体，融合了民间杂技、武打特技、机械威亚、马战特技、电影特效等全国实景演艺的全部精髓在里面。由此他们团队马战演艺已提升成情景剧、实景剧、马战剧融为一体的水陆空三栖马战实景演艺。

      白鹿仓集团负责人曾说一个景区要有吃的、看的、体验的才能留住游客，游客来白鹿仓景区，吃到了当地小吃，观看了马战演艺，体验了游乐项目，他们自然会流连忘返。

狄青风云演艺剧照

      文超艺鼎团队为每一个景区策划的演艺项目都是力求打造本土文化的IP，是切合景区历史文化背景、景区名称的旅游主打品牌，再配套一些别的项目，让景区彻底实现了文化艺术上的完美呈现，短期内很快会活跃火爆起来。

近些年他们公司为全国各地的景区策划的这样的成功案例很多：

      1、他们在河北赵王欢乐城推出马战实景剧《赵国风云》。历史文化背景：当年赵武灵王采纳夫人葛鹅建议，实施的胡服骑射改革就从这里开始。赵国从此军事、政治、国力大增，一举打败了胡人国中山国，由一个弱小国家跃升为唯一与强大的秦国可以抗衡的国家。因此景区叫赵王欢乐城，演艺名字为景区扣题：《赵国风云》。

      文超艺鼎传媒赵文超导演根据这些年的马战剧实战经验，对赵国风云这场马战剧分为白场与夜场两个版本，形成白天一个太阳晚上有个月亮的新格局。

      2、湖北武汉木兰花海景区打造的串联式一路有戏马战剧《巾帼英雄花木兰》。景区坐落在木兰镇。当时整个武汉市黄陂区都在打造花木兰文化，相传花木兰姥姥是这个镇子的，所以他们就在景区定制一场马战剧《巾帼英雄花木兰》。

巾帼英雄花木兰演艺剧照

      一路有戏马战剧是一场沉浸式演出形式，首先游客穿越百米古街，以情景剧形式把游客带入古街，再带入角色，接着衬托场景与剧情让游客参与体验。以马战剧惊险手段震撼人心，点燃情绪，让游客一边行走，一边观剧，一边参与其中。以马战剧惊险刺激，点燃情绪，就像游客看电影一样沉浸在三集联动式剧情中无法回神。

      3、为上海崇明岛海上花海景区推出抗倭实景剧《风云崇明岛》。上海崇明岛海上花海景区坐落在崇明区。明代有位知县叫唐一岑，曾经在这里抗击倭寇，他们文超艺鼎传媒根据这个历史传说结合当地历史典故，打造了马战实景剧《风云崇明岛》。这场演出除融合各种影视、马战等各种特效外，还融合了鸭鹅大游行、山羊运动会、萌宠大逃脱等剧情，展现了各种动物的特技，让孩子们达到亲子体验的乐趣。

风云崇明岛演艺剧照

    4、青岛文超艺鼎传媒总导演赵文超与山东威海华夏集团董事长联合导演一场水陆空三栖一路有戏水战剧明年“五一”即将与游客见面。

三、

      以实力谋发展、以智慧赢项目。与有实力有担当有专业性的团队合作才能实现共赢。

      文超艺鼎传媒演艺团队每一台演出都是惊险刺激，震撼人心，因为影视特技特效马战剧不同于其它形式演艺，剧情中穿插很多高难度特技特效，属于高风险行业。赵导说在这种演出行业中谁都不敢保证每场演出万无一失，可文超艺鼎传媒就是用实力和担当承担着每一场演出的安全风险。

      回忆起2010年经历的一场常人无法想象的事件，赵导这位铮铮汉子双眼迅速积聚起雾水。当时公司从内蒙采购到三十匹战马进入景区排练。由于马匹不适应当地气候环境，多匹战马接二连三死去，一匹战马当时购买价是3-5万，死掉分文不值。面对此情此景赵导和他的团队非常痛心。还真是祸不单行，由于马匹不适应这种演艺场地，演员在排练中不时出现被摔伤等安全事故。危机关头，赵导挺身而出，亲自披挂上阵替补角色。他一方面给景区保证这场演出会按时推出。一方面他振动军心，安抚演员情绪，组织演员按时演出。面对受伤演员高昂的后期治疗费、赔偿费等，他又有情有义有担当，从容处理赔偿事件。经过这次事件，公司损失好几十万，他一夜间愁白了头，但他还是坚强地挺过来了。

赵总真的一夜白了头

       眼前的赵导，从两匹战马起家，从二十几岁的风华正茂到不惑之年的睿智沉勇，十八年的风雨兼程，十八年的励精图治，最终赢得了天下，赢得了成功。如今公司拥有几百匹战马，几百号演员。并且已发展成在全国各地拥有多个分公司的集团化公司。成功案例涉及鲁、冀、豫、宁、陕、鄂、桂、京、沪等省市，甚至遍布全国各大景区。

      如若不是受疫情影响，文超艺鼎传媒还有了发展海外市场的打算，赵文超导演决心让中国历史上的古战争马文化走向世界。

       赵总他们集团旗下青岛文超艺鼎文化传媒主打文旅演艺策划，山东传祺天下主打专业演艺团队配备，西安文超艺鼎旅游创意策划主打景区市场运营、营销管理，三大公司综合会诊，集团式管理，一站式推进，高端的战马配备一条龙服务于景区。为景区策划小而精情景剧，中而全马战剧，高大尚山水剧。

       而且情景交融马战实景演艺是国内目前最快收回投资的演艺之一，也是艺鼎传媒的核心业务。该剧的特点是：大众看得懂、有感官刺激、视觉冲击、实景体验、真实还原。

       这些年他们接手每一个景区的策划、演艺项目，都是凭自己多年实干苦干的经验智慧，自己的实力谈下来的，不靠裙带关系，不靠背景运作。从剧场设计、演艺策划、演员配套、施工指导到运营、管理，都由他们团队来完成。策划团队先策划一个蓝图，或者一个方案，施工公司按方案来施工，演艺团队来展现，最后是运营管理。总之一条龙全产业链服务是他们公司的王牌，强项。就是让景区老板当甩手掌柜的，让景区少走弯路，省心、省力，省钱、省时又安全。

       谈到今后的战略思想，赵总认为一个成功的景区不在大，而在精。他们集团旗下的西安文超艺鼎旅游创意策划有限公司是一家专业化的旅游创意策划公司，在对景区运营管理方面提出了全新八大板块的概念：小吃、娱乐、农耕文化、影视文化、田园风光、民俗、康养地产、购物。当然这八大板块必须根据景区的资源优势，因势利导，形成不同风格优化组合套餐。让游客形成为了下馆子，跑来住院子，顺便逛园子，随意找乐子，最后提兜子的局面，达到全天消费、全季消费、全链条消费的目的。

       公司还结合开发商思维，地产实现价值;招商思维，市场攻击力;设计师思维，商业美学、价值实现。最后实现开发商独占思维、招商迭代思维、设计师开放思维的统一。

       公司在运营目的方面让业者、原住民、参与者、游客、政府利益指向实现统一。